为进一步强化项目施工现场管理，筑牢安全生产防线，提升工程建设品质，5月9日，公司于湖南建工东玺台项目（三标段）EPC 总承包工程现场，召开项目施工现场整顿提高行动现场会。公司党委书记、执行董事黄礼辉，党委委员、副总经理胡国辉亲临现场并发表重要讲话，为项目建设提质增效指明方向。

会议伊始，与会人员深入湖南建工东玺台项目（三标段）EPC 总承包工程、中国（湖南）自贸试验区郴州片区海峡两岸合作示范区及基础配套设施南地块 EPC 项目一线，对施工现场进行了全方位、细致化的实地考察。从安全生产设施的配备与使用，到质量管控环节的标准执行；从文明施工的环境维护，到工程建设的整体进度推进，每一处细节都纳入了检查范畴。现场工作人员详细汇报了各项目当前进展及存在的问题，考察组针对发现的不足提出了即时性整改意见。

在随后的现场会上，黄礼辉书记强调，项目施工现场管理是工程建设的重中之重，直接关系到企业的品牌形象与社会声誉。各项目团队务必提高政治站位，深刻认识安全生产和质量管控的重要性，将整顿提高行动作为当前任务，以高度的责任感和使命感，切实落实各项管理要求。同时，要强化责任意识，明确各岗位工作职责，形成层层抓落实的工作格局。

胡国辉副总经理结合实地考察情况，对施工现场整顿工作进行了具体部署。他指出，要严格按照行业标准和规范，全面排查安全生产隐患，确保施工设备、防护设施等符合安全要求；在质量管控方面，需加强原材料检验和施工过程监督，杜绝质量问题；文明施工环节，要注重施工现场环境整治，做到物料堆放整齐、垃圾及时清理、噪音有效控制，树立企业良好的外部形象。此外，还需合理安排施工进度，在保证质量与安全的前提下，确保项目按时交付。

此次现场会的召开，不仅为项目施工现场整顿提高行动明确了目标和方向，更传递出公司对工程建设高标准、严要求的坚定决心。未来，公司将持续加强项目管理，以此次整顿行动为契机，推动各项目建设迈向新台阶，为城市建设和企业发展贡献更大力量。